事实说话 太平洋科技发展集团掌舵人谈PConline影响力

　　迅速、及时的专业产品评测、权威市场报价、最新业界动态以及全面的企业信息，致力于给终端消费者提供最新IT资讯，一直是PConline所努力的方向，而自2000年开始的太平洋IT产品横向评测，更是由于其权威、公正和全面性被誉为“IT界的奥斯卡”。

　　2006年4月18日，PConline影响力大会暨PConline第六届年度评测开幕式在上海隆重拉开序幕。经历了中国IT业十年波诡云谲的变幻，PConline凭借完善的设施、强大的技术力量与训练有素的信息采集队伍，充分利用太平洋电脑市场丰富的资源优势，在IT行业网站里已然翘楚。

　　从无到有，从小到大，再到雄踞国内IT门户第一大站，并和对手拉开了相当的距离，PConline是如何做到的？太平洋集团的舵手们又是如何驾御这艘互联网军团中的巨轮的？带着这些疑问，我们有幸采访了太平洋科技发展集团总裁林怀仁先生和高级副总裁张聪敏女士。

　
林怀仁先生　　　　　　　　张聪敏女士

——PConline的人才不能复制，品牌影响力不能复制

问：在PConline之后，PCauto，PCgames，PClady相继成立，组成了一个迅速崛起的太平洋网站群，俨然成为互联网世界中的集团军，当时为什么要涉及汽车，游戏，和女性消费这些太平洋集团并没有实体依托的领域呢？

　　林怀仁先生：实际上，这三个网站绝不是凭空而来的，我们只有在看到有市场的时候才会进入，它们是PConline衍生而出的结果。喜欢PConline的人群随着年龄的增长会需要了解更多其它方面的资讯，例如汽车就可能成为他们关注的又一领域，而游戏方面的内容比较适合相对更年轻的人群，PCgames这个平台可以让这些年轻一族更快捷更方便的寻找自己所需的各类游戏资讯。这三个网站可能是更多男性关注的领域，而PClady则可以成为更多热爱时尚的女性朋友互动交流的平台。我们所面对的消费群体的年龄层次都是不断的变化的，但是，无论是PConline还是PCauto，或是PCgames，PClady，它们的消费者是有着重合与互补的，这样也有利于我们的资源整合。

　　另一个方面，从技术角度来看，PConline经过多年的发展，无论是专业技术、专业人才、硬件配备等都已经非常成型，我们完全可以自用资源，这要比从头开始建立一个专业网站要容易。

　　问：作为国内首家进入Alexa全球50强的IT门户网站，PConline的成功是否有什么诀窍？面对目前国内IT网站同质化竞争的情况，PConline是如何保持强大的优势地位的？

　　张聪敏女士：PConline的十年，是专注的十年，也是踏实的十年。成功的诀窍？如果非要谈诀窍的话，那我觉得有这样的三点。首先，我们选对了一个行业，其次，我们是抢占了先机。再次，则是我们充分利用了自有资源，广州，北京，上海这三大重点城市的资源优势为辐射全国铺开了道路。

　　谈到同质量化竞争，我觉得，内容形式上都能模仿和复制，但是灵魂上的东西是不能copy的。什么是PConline灵魂上的东西？太平洋优秀的团队――他们的意识理念，他们对消费者心理的把握能力，他们对新事物的接受能力，对突发事件的应对处理能力，他们的团结合作精神，他们的自我创新能力……所有这些，就是太平洋的灵魂所在。我们的人才和现有的品牌影响力，这是无法模仿和复制的。

　　诚信，稳健，踏实，向来是太平洋一直所倡导的企业精神。我们不喊口号，踏实做事最重要。企业不进则退，不断创新，自我超越，就是PConline一直保持优势地位的核心竞争力。

——“买什么－怎么买－哪里买”始终都是PConline的主线

问：目前的IT消费市场上对于PConline有哪些契机？能否谈谈PConline在未来一段时间内的发展方向和重点部署？

　　林怀仁先生：可以说，无论何种企业，总是遇到发展的波峰和瓶颈。但是，紧跟市场变化，适时调整策略和方向，则是PConline应万变之道。06年，我们正有计划的推出网上商城，它将会是一个专业数码、IT产品B2C、C2C融合的网上交易平台，为广大客户提供产品资讯、销售一站式服务。

　　我们相信，有IT数码卖场多年积累的经验与信誉，有PConline网站的品牌影响力，向新兴的电子商务领域进军，我们还是很有信心的。

　　我们还在不断创新和改变思路，现在我们正在正在策划一些新的业务，在短期内我们会向各位媒体朋友作一个报告。

　　问：经过多年发展，无论是IT厂商的市场策略还是终端消费市场，都出现了很大的变化。特别是互联网第二波热浪来袭，互联网自身和用户都呈现出了新的特点。05年下半年PConline的全面改版，是否意味着真正开始以媒体的定位来运作网站？现在PConline在网站定位上有无变化？

　　张聪敏女士：PConline最初的定位于IT专业资讯类网站，致力于给IT终端消费者提供最新，最权威，最全面的资讯，这一点是没有变化的，是我们始终期望和坚持的，“买什么－怎样买－哪里买”始终都是PConline的主线。

　　Web2.0的到来，让新时代的网站，更注重用户的参与性，以及丰富的体验性。PConline建设方向，一直是致力在消费者和IT厂商之间搭建一个良好平台。而随着IT市场的多元化和IT产品本身的复杂化，PConline也结合时代而改变。比如企业用户消费群的速增，我们也加强了针对性的服务，开辟了独立的频道。

　　在资讯服务上，PConline始终围绕着一切“以人为本”，在建立和完善互动平台方面，我们也并加大了投入，一直在尝试改变和创新。

——引入第三方数据 让事实来证明PConline的影响力

　　问：作为国内IT门户网站，当其新闻内容的真实性、客观性和商业运作有冲突时，PConline如何在两者中保持平衡？

　　张聪敏女士： 首先我要说明，PConline的编辑部门和市场部门是严格分开的，各就各位，各司其职。再者，IT厂商的综合素质都比较高，他们不会过分苛求媒体作不真实的报道，一般都会充分尊重媒体客观报道的权利和义务。但是，如果两者发生了冲突，PConline一向都坚持客观事实求是的报道原则。这个原则是不能放弃的，因为只有保持客观，才能保证权威，才能吸引来大批的忠诚读者，而这些忠诚读者的访问又给网下的IT卖场带来了质量很高的客户群，两者之间的互动形成了一个良性循环，才能使得整个链条健康发展。

　　问：太平洋集团高层一直都非常低调，不愿意在媒体上多露面，而此次邀请AC尼尔森来做数据调查，也是国内的专业IT网站第一个和AC尼尔森合作的，为什么要做这方面的投入？引入专业的评测机构，也将PConline置于透明之下，这样是否也会暴露PConline的弱点？

　　林怀仁先生：首先，我要感谢AC尼而森帮我们做了这份专业的第三方评测报告。尼而森公司是国际知名互联网媒体和市场研究公司，其权威性是勿庸置疑的，我们希望通过权威独立的第三方数据确立PConline的地位和影响力。

　　张聪敏女士：一个企业所谓的领军人物，其实在很大的程度上，是媒体的炒作“包装”起来的。我们一直不愿意多说话，这不仅是太平洋低调踏实的工作作风。我们一直认为，PConline如今的成就是全体员工踏踏实实干出来的，荣誉不是属于某一个人，而是属于全体PConline员工的。

　　好不好，成功与否，并不是我们说了算。用客观数据说话，才是最有说服力的。邀请AC尼尔森来做评测调查，就是想用第三方的数据来认证。从PConline自身来讲，我们也需要专业的评测和分析数据来自省。

　　引入专业的机构对互联网媒体进行监控和分析，正好借此机会，把真实的网络媒体的现状和PConline的价值展示出来，我们觉得是这样一个时候了，应该给大家看看一个真实的PConline了。