在印度“硅谷”班加罗尔的街头,一个37岁的男人正以惊人的速度改写着这个国家的科技布局。他就是巴维什·阿加瓦尔(Bhavish Aggarwal),一个信奉“天下武功,唯快不破”的印度卷王。 “你要么快速行动,要么灭亡。” 这句口头禅不仅是阿加瓦尔的人生信条,更是他打造商业帝国的秘密武器。在如今印度这个不缺人的时代,他用极速和创新,将Ola推上了印度最有价值初创公司的宝座。 图源X:@bhash 媒体笔下,阿加瓦尔被冠以“印度马斯克”的称号。这位野心勃勃的科技新贵,正在科技领域全方位争夺“钢铁侠”的头衔:造电车、搞AI、芯片……样样都要试试。不仅如此,他那与马斯克如出一辙的自信和口出狂言的风格,更是让人不禁莞尔。 只不过,“印度马斯克”这个称号并不那么好当。 01 印度小镇做题家的逆袭 阿加瓦尔出身平凡,父母都是公务员,从小就被灌输“读书改变命运”的理念。 这位印度小镇做题家不负众望,凭借自身努力,以全国第23名的成绩考入了印度“清华”——印度理工学院孟买分校。没错,就是《三傻大闹宝莱坞》中那所传说中的顶尖学府原型。 印度理工学院孟买分校,图源iitb官网 毕业后,阿加瓦尔先是在微软印度研究院安稳地当了一阵子研究员。但很快,他躁动的心就按捺不住了。2010年,一次糟糕的打车经历,让他萌生了一个大胆的想法:何不自己创办一家打车公司? 就这样,Ola Cabs诞生了。这个印度版“滴滴”不仅正面硬刚优步(Uber),还野心勃勃地将触角伸向了在线支付和外卖配送。阿加瓦尔仿佛打了鸡血,Ola在他手中不断进化,从单一的打车平台,逐渐发展成为一个“啥都能送的”的出行生态系统。 阿加瓦尔和Ola Cabs,图源Vikas Joshi Blog 2017年,全球环保意识崛起,阿加瓦尔再一次嗅到了商机:电动车才是未来。 于是,Ola Electric应运而生,作为Ola Cabs的一条业务线。他瞄准小电驴和汽车市场,誓要在印度掀起一场出行革新。 阿加瓦尔试用自家产品,图源@bhash 时运不济,2020年的大流行如同一记重拳,让Ola Cabs损失了95%的收入。但阿加瓦尔却很乐观,他表示看到了机遇:这是改变大众出行创新的最佳时机。他认为印度的年轻人也将加速采用电动车,这也是Ola的重点领域之一。于是,Ola Electric也从Ola Cabs中被拆分,成为了独立的板块。 2022年,阿加瓦尔做出了一个惊人的决定:他要退出Ola Cabs的日常运营,全身心投入到Ola Electric的电动车大业中。这位印度版马斯克,正在用自己的商业头脑,重新定义印度的出行方式。 02 挑战马斯克 在阿加瓦尔眼里,Ola未来在国内的发展地位犹如特斯拉于美国,比亚迪于中国。 虽然Ola目前还停留在造两轮小电驴的阶段,但资本市场依旧愿意为这样精彩的未来故事买单。 Ola Electric刚上市便直刚特斯拉,一夜之间就吸金7.33亿美元。而特斯拉在2010年首次公开募股(IPO)时仅筹集了约2.26亿美元,不到Ola Electric的三分之一。在电动车热潮和印度IPO市场的双重加持下,Ola Electric成了投资者眼中的香饽饽。 在阿加瓦尔眼中,电动车不仅是一种交通工具,更是拯救印度城市环境的关键。在印度拥挤的街道上,电动车的出行更为方便。他要在印度大地上铺设一张密密麻麻的充电网,让电动出行成为每个印度人的日常。 用户试用Ola Electric,图源@bhash 印度媒体评价道:“阿加瓦尔在 Ola 的领导力不仅仅是提供乘车服务;它极大地影响了印度的交通系统。他的愿景为许多人创造了平稳的出行、更多的就业机会和经济机会。” 面对媒体的盛誉,阿加瓦尔本人俨然成了莫迪时代“自信印度”的代言人。当特斯拉宣布暂缓印度投资计划时,这位印度马斯克毫不客气地在X上放话:“这是特斯拉的损失,不是印度的损失。”他似乎更乐意在自家后院与全球巨头掰手腕。 图源X @bhash 此外,他还放过豪言:“特斯拉是为西方服务的,Ola是为其他国家服务的。” 这番言论不仅体现了他与马斯克一较高下的决心,更揭示了他放眼全球的野心。 与马斯克类似,阿加瓦尔这位连续创业者的触角早已伸向了多个领域。他创办的公司涉及从在线支付到人工智能等一系列行业。 去年,阿加瓦尔的人工智能公司Krutrim(在梵文中的意思是“人工”)一举跃升为印度首家估值破10亿美元的AI独角兽。这个成就本身已经足够令人瞩目,但对阿加瓦尔来说,这仅仅是开始。他的野心远不止于打造一个“印度版GPT”。 在谷歌搜索Krutrim时,你会发现它醒目的宣传标语:“India’s own AI”(印度自己的AI)。这四个字背后,是阿加瓦尔的愿景:为印度构建一个从大语言模型到超级计算机的完整AI生态系统。 Krutrim网页截图 不满足于软件领域的成就,阿加瓦尔还放出了一记重磅炸弹:2026年,自家Ola生产的印度首款自研AI芯片将问世。虽然产品线细节仍是一个谜,但Bodhi系列AI芯片、Sarv-1云原生CPU和Ojas边缘AI芯片等已经在筹备阶段。 在多重buff叠加下,37岁的阿加瓦尔已跻身全球40岁以下富豪俱乐部,成为彭博全球500强亿万富翁榜单上的一员。 03 卷王的速度与激情 阿加瓦尔是个永远踩着油门的狂人。在他的字典里,没有「慢」。而这既是他的优势,也是他的阿喀琉斯之踵。 他的直言不讳和对本土制造的狂热支持,仿佛马斯克附体。这股狂热让Ola Electric和Ola Cabs如同火箭般蹿升,但也让他频频与投资者、合作伙伴甚至员工发生“正面冲突”。 与马斯克一样,阿加瓦尔一言不合就开怼,毫不保留输出自己的观点。 他曾公开嘲笑“Work-Life Balance”(工作与生活平衡)简直是一个笑话。这位无情的追求者总是用最短的时间完成不可能的任务,把这种紧迫感传染给每一个团队成员。然而,网友却不买单,认为他只是为了压榨员工满足自己的钱包。 Reddit网友锐评阿加瓦尔的言论 有员工吐槽,阿加瓦尔的高要求和零容忍政策,让工作环境紧张得像是随时会爆炸。但在这位“印度马斯克”眼中,这种紧迫感恰恰是实现宏大愿景的必要之痛。 阿加瓦尔的狂飙突进并非无的放矢。 2023年,印度经济增速高达7.7%,连续两年GDP增速超过7%。这个世界工厂后备军正以惊人的速度崛起。并且,印度人口结构呈现纯正的三角形:超过半数人口不到30岁,全国平均年龄仅28岁。在韩日陷入老龄化泥潭时,印度这艘巨轮却满载着年轻人的活力与野心。 印度,新德里,YouTube视频截图(@UnseenWalks) 正是这股澎湃的国家动能,让阿加瓦尔如同打了鸡血。他坚信,唯有以雷霆万钧之势推进创新,Ola Electric才能在全球电动车市场掀起滔天巨浪。在他的鞭策下,公司不仅在印度本土站稳脚跟,更是野心勃勃地将触角伸向欧洲和东南亚。 新加坡国立大学的尼廷·潘加卡教授一针见血地指出:“他就是印度版的马斯克,傲慢、粗暴,但这些'缺点'并没有阻止马斯克成功。” 毕竟在印度,无人不卷。 04 尾声 当然自信是好事,过头则会遭到反噬。 在Ola Sankalp活动上,阿加瓦尔犹如一只骄傲的孔雀,大肆炫耀Ola Electric:全球最大的电动两轮车制造商,全球第四大电动汽车公司。 然而,PPT最下方有一条小字:“排除中国”。 图源Ola Sankalp活动直播 这番言论立刻引来了网友一整嘲讽,认为这是在自欺欺人。有意思的是,特斯拉印度俱乐部也对这些数字进行了取笑。 从财报来看,Ola Electric自2017年诞生以来,一直处于亏损状态。截至2023年3月的财年,公司净亏损高达147亿卢比(约12.5亿人民币)。这家号称要引领印度电动革命的公司,似乎更像是一个烧钱的黑洞。 且在IPO前夕,说好的造电动汽车也戛然而止,Ola Electric的最新战略还是要专注于小电驴市场。 如此看来,阿加瓦尔想成为“印度马斯克”长路漫漫。
参考文章 [1] Bhavish Aggarwal is the Elon Musk of India. AIM.[2] Bhavish Aggarwal: Inspiring Story of Ola Founder. Vikas Joshi.in [3] Covid-19 accelerating innovation in mobility, says Ola's Bhavish. The India Times. [4] Ola Founder’s Krutrim Becomes First $1 Billion Indian AI Startup. Bloomberg. [5] Ola trolled for calling itself the world’s 4th largest EV company… if you exclude China. Hindustan Times. [6] SoftBank-Backed Billionaire Doubles Fortune on E-Scooter IPO. Bloomberg [7] Telling Numbers: Over half of India’s population is still under age 30, slight dip in last 5 years. The Indian Express. [8] The method and madness of Bhavish Aggarwal, CEO of Ola Cabs. Team-BHP. |
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