巨亏6.11亿美元背后——AMD的平台豪赌阵痛

　　4月20日，AMD发布了今年Q1的财报，显示该公司Q1营收12.33亿美元，运营亏损5.04亿美元，净亏损6.11亿美元，每股亏损1.11美元。而2006年同期，AMD销售额达13.3亿美元，净利润达到1.8亿美元。当时的分析师表示，AMD的增长主要来自Operon芯片在服务器领域和Turion芯片在掌上电脑领域的功劳。

　　实际上，早在1月AMD发布去年Q4财报之时，AMD董事会就提前唱衰自己，让投资者降低预期，不贵最后Q4财报显示略微盈利。只是短短一年后，AMD的营收就出现了一个大逆转，

　　2006年风光无限的AMD，在2007年开门就遭遇到了棒喝。

　　而老对头英特尔，由于从去年夏天开始整体推广了全新的酷睿2平台，今年Q1的财报获得了开门红，取得了19％的净利增长。而市调公司iSuppli甚至认为英特尔在Q1重新由AMD手中抢回了4.5％的市占。

　　与此同时，半导体产业协会(SIA)发表的最新报告则显示与去年同期相比，2月份芯片销售收入增长了4.2%，微处理器的销售量增长了8%，由于价格下跌了15%；2月份全球芯片的销售收入减少到了200.9亿美元，较1月份下跌了6.5%。而对ATI的并购，让AMD付出了1.13亿美元并购及整合支出，以及2800万美元基于股票的员工补偿支出。

　　不过最令人担忧的是，FBR分析师Chris Caso认为，AMD在第一季度内损失了8.83亿美元的活动现金，同样超出了预期。这意味着，AMD将在未来两个据内用尽手中的现金。实际上这种论调并非FBR一家之言，美林证劵的分析师此前也认为AMD将会出现现金流危机，美林证劵预估AMD至少需要10亿美元才能渡过难关。而在去年AMD收购ATI花费了50亿美元，但是Q1记入报表的仅1.3亿美元。

　　AMD的豪赌阵痛

　　实际上，目前的一切很大程度上都是AMD并购ATI的阵痛。在过去的2006年，AMD在笔记本端成功发布了双核炫龙处理器，在桌面处理器中发布新的AM2平台，在服务器领域甚至取下了google的大单。但是AMD其实已经出现了很多问题——和英特尔相比，AMD的实力无疑是有限的，但是它却试图在处理器全线领域去挑战英特尔。在桌面处理器市场获得的肯定似乎极大的膨胀了AMD的野心。

　　但是，事实确实AMD为了全线和英特尔开战，不得不全线采用了低价策略。过去在桌面处理器中，AMD的Althon64和英特尔的高端产品线奔腾4以及奔腾D无疑是平级的。但是当英特尔重新推出了新的高端产品酷睿2处理器后，AMD却没有全新架构的产品线去支撑一个新的高端。只能随着英特尔奔腾4和奔腾D的降价，而重新将自己最高端的处理器定位降至和英特尔中端处理器同样的价位。虽然依靠低价，AMD获得了市场，但与此同时它却丧失了获利。

　　在市场增长获利下降的同时，AMD的产能继续成为其发展的瓶颈。在品牌机一端的合作中，AMD甚至攻下了英特尔的铁杆盟友DELL，但是却因为缺货而伤害了AMD在零售市场的渠道利益，在市场中顾此失彼。

　　在笔记本市场端，AMD也在英特尔强力的价格狙击下，延缓了扩张的步伐，双核炫龙仅仅在发布的时候昙花一现，随后在市场中失去的造势的声音。服务器段，AMD同样遭遇了失利，在英特尔捆绑芯片组的优惠策略下，google新的服务器采购大单重新回到了英特尔手中。

　　就在这个时候，AMD依旧花费巨大并购了ATI，期望站在和英特尔一样的起点上，通过和英特尔一样的平台策略去获取新的市场。不过ATI在主板芯片组平台上并不具备强势地位，双A之间的合作，反而使得此前和AMD合作紧密的NVIDIA以及VIA等厂商将重心转移到了英特尔一端。

　　实际上，AMD在此前对英特尔的进攻中过于顺利，使得它对形势的判断有些过分乐观了。虽然AMD抢先发布了Athlon64处理器，实现了在技术上对英特尔的领先，但是它并没有最大化的将这种技术优势转换为市场优势。而英特尔也在AMD逐步的刺激下，开始对AMD重视起来，在2006年AMD一路高歌到最高点的时候，英特尔对AMD的全面反击也全面展开。

　　此时的AMD，相对英特尔已经丝毫没有技术上的优势可言，市场上的优势也重新在逐步丧失。不过每一个用户都应该感谢AMD——是它使得这个市场重新成为了一个激烈的竞争的市场，否则我们现在可能依旧在英特尔按部就班的奔4、奔5、奔6的Roadmap之中，根本无法享受到价格如此低廉的双核64位处理器——甚至连4核处理器也已经出现在市场中。

　　对AMD而言，收购ATI的这场豪赌是输是赢，现在没有人可以下定论。毕竟如果AMD不收购ATI，在英特尔平台化策略的蚕食下，AMD未来的前景依旧不容乐观。而并构了ATI后虽然有一线生机，但是却是一次先至死地而后生的豪赌！